لم يستطع الكيميائيين في الماضي تحويل المعادن الرخيصة إلى ذهب، ولكن مسوقو النمو في هذا العصر استطاعوا فهم احتياجات لدى العملاء مما أتاح لهم إمكانية تطوير استراتيجيات النمو التي تمكنهم من قلب قواعد اللعبة وتحويل التراب إلى ذهب،

 بالإضافة إلى ذلك تمكنوا من إيجاد خطط النمو المستدام للشركات، من خلال تنمية قاعدة العملاء وزيادة المبيعات بصورة مستمرة، بالاعتماد على الاختبار والقياس بالإضافة إلى محتوى قيم وموجه بشكل صحيح. قد تكون بحثت كثيراً عن استراتيجيات التسويق والنمو في أفضل مكتب دراسة جدوى،

 قبل أن تصل إلى هذا المقال، أبشرك هنا انتهى بحثك وسوف تجد ضالتك في هذا المقال سوف نتعرف على:

• مفهوم تسويق النمو في أفضل مكتب دراسة جدوى
• كيف يُقاس النمو في أفضل مكتب دراسة جدوى؟
• أهمية إعداد خطط نمو للشركات الهائلة مع أفضل مكتب دراسة جدوى
• خطوات إعداد خطط نمو للشركات الهائلة مع أفضل مكتب دراسة جدوى.
• أفضل مكتب دراسة جدوى

مفهوم تسويق النمو في أفضل مكتب دراسة جدوى:

  يرى البعض نمو الأعمال”Business Growth”، بأنها المرحلة التي تصل فيها الأعمال إلى نقطة التوسع والبحث عن خيارات إضافية لتحقيق المزيد من الأرباح، كما أنَ النمو هو أحد متطلبات الحياة العملية التي تنشأ عنها رغبة المُلاك في خلق قيمة أعلى لأسهم الشركة.

  ومن وجهة نظر أخرى، يُنظر إلى النمو على أنَه تعريف للشركة الناجحة، وذلك لأن الأعمال المتنامية هي الأعمال التي تتوسع بطريقة أو أخرى، ويُمكن الاستناد على العديد من المؤشرات التي تُظهر نمو الشركة، وهي على سبيل المثال: “زيادة الإيرادات، زيادة الأرباح، ارتفاع قيمة الشركة، زيادة عدد الموظفين، زيادة عدد العملاء وغيرها”.

كيف يُقاس النمو في أفضل مكتب دراسة جدوى؟

 بالاستناد على ما سبق، يُمكن للمنشآت أن تنمو في بعض المعايير من دون أنَ تُحقق النمو المطلوب وفقَا للمقاييس والمعايير الأخرى، حيث يُمكن أن تنمو إيرادات الشركة دون زيادة في العملاء إذا كانت المكاسب ناتجة عن شراء العملاء الحاليين المزيد من المنتجات أو الخدمات أو طرح منتجات أو خدمات جديدة، ليس ذلك وحسب،
فقد تحقق الشركة النمو في مقياس واحد وتراجع في المقياس الآخر، كأنَ تُحقق المبيعات ارتفاعًا ونموًا ناجمًا عن انخفاض سعر المنتج، في هذه الحالة قد يحدث انخفاض في الإيرادات الإجمالية للشركة، إلا أنَ ذلك يُحقق هدفًا من أهداف الشركة الاستراتيجية وهي زيادة المبيعات.

لذا، فإن تحديد النمو يكاد أن يكون صعبًا، فأولئك الذين يتطلعون إلى تنمية أعمالهم، يجب أن ينظروا إلى أهدافهم، ومن ثمَ تتبع مقاييس النمو التي يجدونها مهمة وتُساهم في تحقيق تلك الأهداف، بالنسبة إلى بعض الشركات الناشئة الطموحة، فهي تُفضل بذل كل ما في وسعها لزيادة العدد الإجمالي للعملاء،

حتى لو تكبدت بعض الخسائر في المراحل الأولى من النمو نظير زيادة الإيرادات والمبيعات ببطء، ومن ثمَ تغطية التكاليف، لذا من المهم أن تشهد جميع الشركات نموًا، ومع ذلك، سيعتمد نوع النمو المطلوب على مرحلة النمو التي يمر بها العمل.

أهمية إعداد خطط نمو للشركات الهائلة مع أفضل مكتب دراسة جدوى:

تُعرف الخطة الاستراتيجية على أنها خطة يُنجزها المدراء بهدف تحديد خط سير الشركة أو المؤسسة واتجاه عملها والمكانة التي ترغب بالوصول إليها، فلا يُمكن إنجاز أي عملٍ بشكل سليم ودقيق من دون وجودها.

وكما قلنا فإن عملية وضع خطة عمل استراتيجية ليس بالأمر السهل، ولكنها مهمة وضرورية، وكلما سارعتَ بالعمل عليها كان أفضل، إذ تمنحك الخطة فرصةً لترجمة أفكارك وأهدافك حول تنمية العمل وتوسيعه وتوظيفها بالشكل الصحيح.

وذلك دون أن تنسى أخذ الاحتياطات والتدابير اللازمة للحد من المخاطر أو التعرض للخسارة بعين الاعتبار، بما يضمن لكَ النجاح والتقدم

خطوات إعداد خطط نمو للشركات الهائلة مع أفضل مكتب دراسة جدوى.

إذا كنت تدير شركة ناشئة، فمن الضروري أن يكون لديك خطة نمو بدون واحدة، من السهل أن تنشغل يوماً بيوم وتفقد الصورة الأكبر، ستساعدك خطة النمو على التركيز على الأشياء الأكثر أهمية، وتتبع التقدم، والتأكد من توافق كل فرد في فريقك.

إليك كيفية إنشاء خطة نمو لشركتك الناشئة:

1. تحديد أهدافك

ما الذي تحاول تحقيقه؟ يجب أن تكون خطط النمو طموحة ولكن قابلة للتحقيق. حدد شكل النجاح وكيف يتم قياسه.

2. تحديد رافعات النمو الرئيسية الخاصة بك

ما هي أهم العوامل التي ستقود النمو؟ قد تكون هذه أشياء مثل اكتساب مستخدمين جدد، أو زيادة الاحتفاظ، أو زيادة المبيعات للعملاء الحاليين، أو طرح منتجات جديدة.

3. إنشاء المعالم ومؤشرات الأداء الرئيسية

قسّم أهدافك إلى مراحل أصغر ومؤشرات الأداء الرئيسية (مؤشرات الأداء الرئيسية). سيساعدك هذا على تتبع التقدم وتحديد مجالات التحسين.

4. تخصيص الموارد

تأكد من أن لديك الأشخاص المناسبين والميزانية لتحقيق أهدافك، قد يتضمن ذلك تعيين أعضاء جدد في الفريق أو الاستثمار في التسويق أو محاولة البحث عن ميزة تنافسية جديدة.

5. إنشاء خطط عمل

لكل هدف، حدد الإجراءات المحددة التي يجب اتخاذها لتنفيذ ذلك الهدف، ومن المسؤول عن كل مهمة؟ متى ستكتمل؟ ما هي النتائج المترتبة على كل ما سبق؟

6. تنفيذ ومتابعة

بمجرد إنشاء خطة النمو الخاصة بك، حان الوقت لبدء تنفيذها، تتبع تقدمك في ضوء المعالم ومؤشرات الأداء الرئيسية للتأكد من أنك على الطريق الصحيح. قم بإجراء التعديلات حسب الحاجة.

تعتبر خطة النمو أداة أساسية لأي شركة ناشئة، من خلال تحديد أهدافك، وتحديد عوامل النمو الرئيسية، وإنشاء خطط عمل، يمكنك التأكد من توافق كل فرد في فريقك وتركيزه على الأشياء الأكثر أهمية.

وبالتالي يعتبر خدمة إعداد خطط النمو للشركات خدمة هامة جدا وتساعد في زيادة أرباحك والتوسعات المستقبلية الخاصة بالشركات، وتعتبر شركة روودك للاستشارات الاقتصادية هي الأفضل في تقديم هذه الخدمة، وخدمات كثيرة مشابهة لها مثل:

•  دراسات الجدوى الإقتصادية
• دراسة وتحليل المنافسين المحتملين
• تحليل ودراسة المخاطر

للتواصل مع أكبر مكتب دراسة جدوى مكتب روودك للاستشارات الاقتصادية هاتفيًا أو عبر الواتساب على (00201287615252) أو عبر البريد الالكتروني على (info@www.roadak-consult.com).

الأسئلة الشائعة:

1- ما هي استراتيجية النمو؟

استراتيجية النمو هي خطة المنظمة للتغلب على التحديات الحالية والمستقبلية لتحقيق أهدافها للتوسع . تتضمن أمثلة أهداف استراتيجية النمو زيادة حصة السوق والإيرادات، والحصول على الأصول، وتحسين منتجات أو خدمات المنظمة

2- ما هي الأنواع الأربعة لاستراتيجيات نمو السوق؟

الاستراتيجيات الأربع التي يحددها أنسوف هي اختراق السوق، وتطوير المنتجات، وتطوير السوق، والتنويع .