دراسة الجدوى هي ببساطة تقييم لمدى جدوى خطة أو فكرة مشروع مقترحة
تساعد في توجيه المشروع في الاتجاه الصحيح من خلال مساعدة صناع القرار على
تكوين رؤية شاملة للفوائد والعيوب والحواجز والمخاطر المحتملة التي قد تؤثر على نتائج المشروع
يتم ذلك من خلال تحليل عوامل الجدوى الفنية والاقتصادية والقانونية والتشغيلية والزمنية.

وبأختصار إعداد دراسة الجدوى تجيب لك على ما يلي:
هل لديك أو يمكنك إنشاء التكنولوجيا التي تحقق ما تقترحه؟
هل لديك الأشخاص والأدوات والموارد اللازمة؟
وهل سيحقق لك المشروع عائد الاستثمار الذي تتوقعه؟

أنواع دراسة الجدوى 

1. دراسة الجدوى الاقتصادية:

• تحليل التكاليف والفوائد المرتبطة بالمشروع، وتقدير العائد المالي المتوقع.
• تقييم مدى توافق المشروع مع الأهداف الاقتصادية المحددة.
• تقدير الإيرادات المتوقعة، التكاليف التشغيلية، وتحليل الربحية.

2. دراسة الجدوى الفنية:

• تحليل الجوانب الفنية للمشروع، مثل التكنولوجيا المطلوبة، المواد الخام، العمليات الإنتاجية، ومتطلبات البنية التحتية.
• تحديد الموارد التقنية والفنية المتوفرة لتنفيذ المشروع بنجاح.

3. دراسة الجدوى السوقية:

• تحليل السوق المستهدف والطلب المتوقع على المنتج أو الخدمة.
• دراسة المنافسين، تحليل العملاء المحتملين، واستراتيجيات التسويق والتوزيع.

4. دراسة الجدوى المالية:

• تحليل الموارد المالية المتاحة، التمويل المطلوب، وتقدير العائد على الاستثمار.
• إعداد الميزانيات التقديرية، تدفقات النقدية، وتحليل الحساسية المالية.

5. دراسة الجدوى القانونية:

• تحليل المتطلبات القانونية والتنظيمية التي يجب الوفاء بها لتنفيذ المشروع.
• تشمل تصاريح العمل، التراخيص، والقوانين المحلية والدولية المتعلقة بالمشروع.

6. دراسة الجدوى الاجتماعية:

• تقييم تأثير المشروع على المجتمع المحلي والبيئة الاجتماعية.
• تحليل الفوائد الاجتماعية، تأثير المشروع على الوظائف، والآثار البيئية والاجتماعية المحتملة.

7. دراسة الجدوى البيئية:

• تقييم الأثر البيئي للمشروع.
• تحليل التأثيرات البيئية المحتملة، مثل التلوث، استخدام الموارد الطبيعية، واستدامة المشروع بيئيًا.

7 خطوات لإعداد دراسة الجدوى

1. إجراء أولي

يهدف التحليل الأولي إلى تقييم جدوى فكرة المشروع قبل اهدار الوقت والجهد في
إعداد دراسة جدوى تفصيلية.
يساعد هذا التحليل في تحديد ما إذا كان المشروع يستحق المتابعة أم لا.

2. إنشاء تقرير مالي يتوقع الإيرادات والنفقات المستقبلية

يهدف الى توقع الإيرادات والنفقات لفترة زمنية محددة لإعداد التخطيط المالي
واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
يتضمن ذلك تقدير الإيرادات، تكاليف البضائع المباعة، والنفقات التشغيلية للوصول إلى الربح الصافي المتوقع.

3. إجراء دراسة استقصائية للسوق أو إجراء أبحاث السوق

هذه الخطوة هي المفتاح لنجاح دراسة الجدوى الخاصة بك، لذا اجعل تحليلك
للسوق شاملاً ومفصلاً. من المهم جدًا أن تقوم بتعيين شركة خارجية للقيام
بذلك مثل شركة( روودك )إذا لم تكن مؤسستك تمتلك الموارد اللازمة لإجراء تحليل مناسب.

سيمنحك بحث السوق الصورة الأكثر وضوحًا للإيرادات وعائد الاستثمار الذي يمكنك توقعه
بشكل واقعي من المشروع.

4. التخطيط لتنظيم الأعمال والعمليات

تحديد الأهداف والاستراتيجيات التي تساعد في تعزيز الكفاءة والإنتاجية.
يتضمن ذلك تحليل الموارد المتاحة، وتحديد الإجراءات اللازمة لتحقيق الأهداف،
ووضع جداول زمنية، وتوزيع المهام لضمان تنفيذ الأنشطة بشكل فعال ومنظم.

5. إعداد الميزانية العمومية لموعد الافتتاح

يتضمن ذلك تقديرًا للأصول والخصوم، ويجب أن يكون التقدير دقيقًا قدر الإمكان.
للقيام بذلك، قم بإنشاء قائمة تتضمن العناصر والمصادر والتكاليف والتمويل المتاح.
وتشمل الخصوم التي يجب مراعاتها توثيق الأصول والخصوم وحقوق المساهمين في بداية العمليات.

يساعد هذا في تقديم صورة واضحة عن الوضع المالي للشركة عند بدء النشاط التجاري.

6. مراجعة وتحليل كافة البيانات

مراجعة وتحليل كافة البيانات تشمل فحص البيانات المالية والإدارية لتحديد دقتها
واكتشاف الأخطاء، وتحليل الاتجاهات والأنماط، وتقييم الأداء مقارنةً بالأهداف،
وإعداد تقارير مفصلة، واستخدام النتائج في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

أعد النظر في خطواتك السابقة، مثل بيان الدخل، وقم بمقارنها بنفقاتك والتزاماتك.
هل ما زالت واقعية؟ هذا هو الوقت المناسب أيضًا للتفكير في المخاطر المحتملة والتوصل إلى أي خطط طوارئ .

7. اتخذ قرارًا بالاستثمار في هذه المشروع أم لا

أنت الآن في مرحلة اتخاذ القرار بشأن ما إذا كان المشروع قابلاً للتنفيذ أم لا.
قد يبدو الأمر ليس بالصعب، لكن كل الخطوات السابقة تؤدي إلى لحظة اتخاذ القرار هذه.

في الختام،
يعد التوصل إلى فكرة مشروع مبتكرة أمرًا مثيرًا
للغاية وقد يضاعف رأس مالك بشكل كبير.
ولكن قبل الغوص في تحويل هذه الفكرة إلى مشروع حقيقي،
من الضروري التوقف وتقييم مدى جدواها.

من خلال إعداد دراسة جدوى شاملة ومفصلة من مكتب روودك،
يمكننا الإجابة على الأسئلة الحاسمة حول إمكانية نجاح المشروع،
وما إذا كانت لديك الأدوات والموارد اللازمة، وما إذا كانت النتائج تستحق الاستثمار.

في هذه المقالة، استعرضنا مفهوم دراسة الجدوى وأهميتها،
وأوضحنا أنواعها المختلفة مثل الاقتصادية، الفنية، السوقية، المالية، القانونية،
الاجتماعية، والبيئية.

كما قدمنا خطوات إعداد دراسة الجدوى بشكل مفصل لضمان تغطية
جميع الجوانب اللازمة لتقييم المشروع بشكل شامل ودقيق.

من خلال إجراء دراسة جدوى فعّالة من روودك ، يمكنك الحصول على رؤية واضحة
وشاملة حول جميع العوامل التي من الممكن أن تكون مؤثرة في مشروعك،
وتحديد ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار والجهد.

لذا، يوفر لك مكتب روودك خطة متكاملة لمواجهة أي تحديات أو مخاطر محتملة.

في النهاية، تعد دراسة الجدوى المفتاح الأساسي لتحديد مصير مشروعك.

اتخذ قرارك بحكمة، واستعد لتحقيق النجاح المرجو من مشروعك المبتكر.